摘 要

一直以来，钢铁一直被作为衡量一个国家重工业程度的一个重要指标。作为国民经济的基础产业之一，钢铁行业在国民经济中比重占据是很大的。然而，在快速发展的同时，钢铁业也遇到了一系列的问题。从近年来的铁和钢的发展角度来看，种类和质量需要升级，进展十分缓慢，受能源和环境的影响。中国钢铁业规模化效应强，但钢材的集中度不高，效果影响不强。产业布局和经济危机等中国钢铁企业在做盈利能力的下降，因此，使得我国发展中遇到的瓶颈问题亟待解决。因此，分析提高钢铁企业的盈利能力是非常重要的，以提高中国钢铁行业的竞争力，在竞争日益激烈的全球钢铁行业一个非常重要的地位。

关键词：钢铁业 困境 发展 盈利

Abstract

For a long time, the steel is considered to be a measure of a heavy industry as well as an important indicator of overall national strength. As one of the basic industries of the national economy, the steel industry occupies a pivotal position in the national economy. However, the rapid development of the steel industry, encountered a series of problems. From a development perspective of iron and steel in recent years, the variety and quality need to be upgraded, progress has been slow, affected by energy and the environment. China's steel industry has developed rapidly in size, but the concentration of steel is not high, the size of the effect is not strong. Industrial layout and economic crisis and other Chinese steel companies are doing the profitability decline, thus making the bottlenecks encountered in the development of our country to be solved. Therefore, the analysis to improve the profitability of steel companies is very important to improve the competitiveness of China's steel industry, in an increasingly competitive global steel industry is a very important position.Key word：Iron and steel industry Dilemma Development Profit

目录

摘要 2

Abstract 2

1绪论 6

1.1研究背景意义 6

1.3国外研究现状 6

1.4国内研究现状 7

2中国钢铁业盈利水平现状 8

3我国钢铁赢利能力下降原因分析 11

3.2技术不先进，劳动生产率低下 11

3.3市场趋于饱和，产能过剩逐步显现 11

3.4.1国内资源环境形势堪忧。 12

3.4.2相关环境政策出台 13

3.5中国钢铁企业小而分散 13

4宝钢企业状况 14

4.1宝钢企业过去几年盈利能力分析 14

4.2宝钢今年盈利下降分析 15

4.2.1成本费用获利能力下降 16

4.2.2、相关产业需求下降，经济下行 17

4.3宝钢未来的发展趋势 18

4.4宝钢的应对措施 19

4.4.1、加速改革，重组钢铁业格局 19

4.4.2、寻找新盈利增长点 宝钢可推进电商新领域发展 20

4.4.3.高瞻远瞩，放眼全球 20

4.4.4.重视企业文化建设，打造新型钢铁企业软实力 21

5新形势下我国钢铁业发展策略及政策建议 21

5.1积极实施并购重组，实现规模效益 22

5.1.1如何实现重组 22

5.1.2重组的战略意义 23

5.2技术创新，提升产品附加值 24

5.4积极改变营销策略 25

5.5寻求政府与行业的支持与协作 26

5.6实行全面成本管理，提高精细化管理水平 26

5.6.1实行全员管理。 27

5.6.2重视成本管理。 27

5.7多措并举，提高行业盈利水平 27

5.8相关政策的重视与支持 28

6结束语 29

7致谢： 29

8参考文献 30

1绪论

1.1研究背景意义

钢铁行业一直素有粮食的称号，它的不可替代性是众人所知的，钢铁行业在国民经济的发展中起着支撑性的地位。盈利能力是企业绩效评价的一个重要方面，因此学者们已经涉及到钢铁业，研究其盈利能力,与人力资源管理，绩效管理或自然的平衡环保与盈利等方面来考虑钢铁企业的盈利能力。进入21世纪钢铁行业面对新的国际经济环境，以宝钢这一小的案例作为切入点来扩深来研究整个中国钢铁行业的盈利经营状况。

1.2研究方法和思路